DIIS, 30. april 2009PressemeddelelseStore danske virksomheder har fået størst gavn af Danida-program i IndienDIIS-studie af Danidas privatsektorprogram i IndienDIIS udgiver torsdag d. 30. april 2009 et studie med titlen ’Lopsided Business Partnerships – An Ex-post Study of Danida’s Private Sector Development Programme in India’ (DIIS Report 2009:10). Rapportens forfatter er seniorforsker Steen Folke (som netop er gået på pension fra DIIS). Studiet undersøger resultaterne af PS-programmet i Indien, som støttede samarbejder mellem danske og indiske virksomheder med op til 3 millioner DKK. I alt 23 partnerskaber mellem danske og indiske virksomheder indgik i studiet, svarende til 65 pct. af samtlige støttede partnerskaber. Af de danske virksomheder var ni små eller mellemstore, mens 14 var store, ofte blandt de største danske virksomheder i deres sektor (Danisco, Danfoss, Novo Nordisk, Mærsk Data, Rambøll, Kampsax/COWI, Egmont, LMGlasfiber, Pedershaab m.fl.). Pengene blev primært givet til træning og teknisk bistand og i mindre grad til udstyr. |
| Programmet blev gennemført i perioden 1993-2002. Dets overordnede mål var at finansiere ”teknologioverførsel og relevant træning til indiske firmaer som led i et langvarigt samarbejde, der er kommercielt bæredygtigt”. |
| Steen Folke om undersøgelsens hovedkonklusioner | |
| Programmets mål blev kun nået i begrænset omfang. I de fleste tilfælde blev der overført teknologi og ydet relevant træning, men kun ti af de 23 undersøgte partnerskaber blev kommercielt bæredygtige, svarende til 43 pct. Blandt disse indgik kun ét partnerskab med en lille eller mellemstor dansk virksomhed. De øvrige ni var alle store virksomheder, og fem af dem lavede hurtigt deres joint ventures med indiske partnere om til rene danske datterselskaber, så der ikke blev tale om et langvarigt samarbejde med en indisk virksomhed. Således var det kun fem partnerskaber (22 pct.) der levede op til programmets mål. Alligevel har programmet i et vist omfang bidraget til økonomisk og social udvikling (vækst og beskæftigelse) i Indien. Årsagerne til de begrænsede resultater er mange og skal findes både i teknologien, markedet og partnerskaberne m.m. Men de skyldes også at PS-programmet blev udformet og administreret på en måde som havde hovedvægt på de danske virksomheders interesser. Danida har i dag lignende privatsektorprogrammer – benævnt Business2Business Programmes – i næsten alle programsamarbejdslande. De har i 2006 fået opstrammede retningslinjer, men erfaringerne fra programmet i Indien er stadig relevante. De har yderligere aktuel relevans i og med at Afrikakommissionen om kort tid forventes at anbefale større vægt på privat sektor bistand i den danske udviklingsbistand. Rapportens forfatter Steen Folke kan kontaktes på telefon 3323 0080 eller på Læs også det engelske resumé af rapporten |
Top